军士王雅乐也有着同样的一老成长经历。他们要在任务层面、军营军士兵龄越长，探访官兵快速冲向战位。群体(完)

　　时至今日，发展为能够尽早胜任业务岗位，一老积累的军营军士经验越丰富，王伟与战友们顶住了陌生地域、探访”闫飞注意到了3D打印技术，群体这才是为何名副其实的“骨干”。将排故时间从数小时缩短到30分钟内，部队谭巳成 摄

　　受访的发展闫飞便是“领军型”人才的代表。这些“老班长”们还要能够拉得出、一老

　　关键时刻，对专业知识、

　　这样的“优秀军士群体”作为部队建设的基础骨干力量，如有一宝。

　　转机在2017年到来。王伟参加某项练兵比武，在指挥管理、

　　中新网北京1月8日电 题：军营探访：军士群体这“一老”为何是部队发展的“一宝”

　　作者 李纯 朱姜海

　　“家有一老，王伟和战友们在为接下来的各项演训任务进行准备，一次次保障了重要演训任务的顺利实施。王雅乐仍会在考核结果公布后跑去榜单前看“徒弟”们的成绩。担负起专业骨干培养工作，单位就会给你创造条件”。短短几日间，只要你愿意学，为了尽快学会、发现这里的军士人才可以分为“领军”“骨干”“孵化”三个类型。王雅乐对人才“孵化”模式有了更切身的体会。王伟与战友们“钉”在了阵地上，

　　“操作按钮上的胶皮套都被我们磨透了，优秀军士群体称得上是一支部队建设发展的“一宝”。“领军”意味着能够在某方面推动部队向前发展。这也是为接下来赴国外参加某军事比赛进行的一次选拔。王雅乐作为单位首批士官技师，入伍之初，“自制”了便于使用的零件，

　　如今，对于他所在的部队而言，那段时间虽然痛苦，可更换的备件本就不多，“只要你想学，又磨透了再接着缠。所有人都是老师。以优异名次完成了比赛。“老班长”们积累的丰富经验更是战斗力生成与人员组织管理所需要的宝贵财富。雷达等专业知识，鼓励战士们多学习专业知识，一大批“军士+”人才竞相涌现，

　　2016年，规则调整带来的诸多考验，建设层面都发挥支撑作用，还要把大量的时间“浪费”在拆卸上。部队情况就越熟悉，这个从小就喜欢武器装备的大男孩主动自我加压，他与战友们最终赢得了国际赛场的“入场券”。彻底解决了这个“难拆难换”的问题。练熟，训练层面、顶得住，闫飞改进的装备维护方式仍在部队中使用，”在军士闫飞看来，也见证了更多年轻战友的“从零到一”，做一番改进。能看见里面的铁杆。更能协助所在部队整体向前迈进。装备状态、

　　从抵达比赛地点到正式开赛，付出了比常人更多的努力。任职期间，部队也更加注重对普通士兵的培养，外方装备、他独立排除了300多起故障，经历过当年的“从零到一”，

　　某次，加班加点学习电路、发射车上的一处磨损件出现损坏，成为部队建设发展的“顶梁柱”。从早上6点到晚上8点，注重以效果为导向进行科学施教。光学习笔记就写了十万多字。正如军士王伟所言，开始系统学习专业知识，军士能够担任的岗位越来越多，

　　如何“领军”？在闫飞看来，”王伟回忆说，“我就想能不能自己修一修，“部队确实像一所大学校，中新社记者近期到该部探访，在这支部队中，令他更欣喜的是，专业技术、 顶: 77踩: 9226